Page 29

RVL | No1 • 2017

Kentälle ja työpaikoille näkyy vain pieni osa siitä, mitä luottamusmiehet, varsinkin pääluottamusmiehet tekevät. RAUTATIEVIRKAMIES 1 / 2017 29 Edellä mainittujen seikkojen vuoksi näiden jo saavutettujen etujen säilyttämiseksi tarvitaan järjestäytymistä nyt entistä enemmän. Jos nyt hajaannutaan, ei ole ketään puolustamassa. Olet yksin. Vaikka olisit oikeassa, siitä taistelemaan lähteminen omin rahoin ja voimin voi tuntua ylitsepääsemättömältä. Jos jutun häviää, voi joutua maksumieheksi. Jos liitto lähtee viemään asiaa eteenpäin, se kantaa myös vastuun ja seuraukset. Kentälle ja työpaikoille näkyy vain pieni osa siitä, mitä luottamusmiehet, varsinkin pääluottamusmiehet tekevät. Monet asiat keskustellaan ja neuvotellaan henkilökunnan edustajien kanssa, ennen kuin niitä viedään päätökseen. Otetaan huomioon henkilökunnan näkökanta. Näistä asioista luottamusmies keskustelee ko. työpaikan luottamusmiehen kanssa, mikäli se on mahdollista. Työpaikan luottamusmies tietää taas täsmällisemmin oman työpaikkansa asiat. Myös hallituksen kokouksissa pääluottamusmies saa tukea ja apuja omien neuvottelujensa tueksi hallituksen jäseniltä. Mutta itse olen huolissani siitä kyynärpäätaktiikasta, jolla vielä tällä hetkellä uskotaan työelämässä pärjättävän. Ei tarvitse maksaa liiton jäsenmaksuja, koska uskotaan siihen, että omalle kohdalle ei satu mitään sellaista, missä liittoa tai joukkovoimaa tarvitaan. Se antaa paljon vapaammat kädet sopia asioista. Entä sitten, kun tätä työntekijää ei enää tarvitakaan? Tällä hetkellä joustavuutta ja muutosta vaaditaan joka paikassa ja siihen on liittojenkin taivuttava. Kaikki ei ole eikä tule enää koskaan olemaankaan, kuten ennen. Mutta se nostaa luottamusmiesten ja järjestäytymisen tarpeen vielä korkeammalle. Voidaan kuitenkin neuvotella ja pyrkiä pääsemään parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen. Pysytään yhdessä ja yhtenäisinä kaikesta huolimatta.


RVL | No1 • 2017
To see the actual publication please follow the link above