►Luottamuksella Tue luottamusmiestä – ehdota ratkaisuja Jokaiselle työpaikalle tai alakohtaisesti on valittu oma luottamusmies, joka on henkilökohtaisesti tavoitettavissa työpisteessään ja määriteltynä luottamusmiesaikana jossain sovitussa erillisessä tilassa. Hän on oman työyhteisönsä tärkein linkki työntekijöiden ja työnantajan välillä. Jos työpaikalla lähiesimiestyö on hyvin hoidettua, ymmärretään siellä myös luottamusmiehen asema ja merkitys. RVL:n uudistumisen myötä olemme entistä enemmän kiinnostuneita ja myös huolissamme työhyvinvoinnista ja jaksamisesta työpaikoilla. Työyhteisön hyvinvointia lisäävää kehitystyötä voidaan tehdä parhaiten silloin, kun työnantajan halu kohdistuu samoihin pyrkimyksiin. Tässä kohtaa näen 32 RAUTATIEVIRKAMIES 2 / 2016 jo syviä otsaryppyjä tähän asti lukeneen jäsenen otsalla. Mihin unohdetaan TES ja sen tärkeys? Työehtosopimusta ei missään tapauksessa unohdeta. Se on työkalu, joka pitää olla kunnossa ja sen noudattaminen pitäisi olla itsestään selvyys jokaisella työpaikalla. Sen noudattamisen valvominen on – totta kai – jokaisen luottamusmiehen tärkein tehtävä. Työhyvinvointia ei työnantaja yksin voi lisätä, vaikka sillä työnjohdollinen vastuu onkin. Tutkimuksien- ja omankin kokemukseni mukaan – se paranee vain sillä, että työntekijä otetaan mukaan oman työn suunnitteluun ja annetaan enemmän vastuuta omasta työstään. Tämä lisää tunnetta työn tärkeydestä ja siitä, että työnantaja ja oma esimies luottavat työntekijään. Mm. tämän kehityssuunnan lisäämisessä ovat avainasemassa oman työpaikkasi luottamusmiehet. Rakentavat ehdotukset heille ovat tärkeitä. Jos joku asia on mieles- Lea Sahala valtakunnallinen pääluottamusmies VR-Yhtymä Oy lea.sahala@vrtranspoint.fi täsi huonosti työpaikalla, tuo esiin ehdotuksesi sen korjaamiseksi. Sellaisen ehdotuksen kanssa luottamusmiehen on helpompi aloittaa keskustelut esimiehen kanssa. Valitettavasti luottamusmiesten määrä tulee syksyllä vähenemään. Sille emme mahtaneet mitään. Saimme kuiten- kin neuvotteluissa säilytettyä ainakin yhden luottamusmiehen enemmän kuin työnantajan alkuperäinen suunnitelma oli. Entistä tärkeämpää onkin pitää huolta harvalukuisemmasta luottamusmiesjoukosta. Valmennus vastaa muutosten tuomiin tarpeisiin Muutosta tapahtuu väistämättä jokaisella työpaikalla. Työolosuhteet, työvälineet ja työtavat vaativat jatkuvaa uuden oppimista. Tämän päivän yhä kiristyvä tehostaminen aiheuttaa suuria muutoksia. Luottamusmiehen asema on aivan uudenlainen. Hänen odotetaan neuvottelevan esimiehen kanssa ja pitävän vanhoista toimintatavoista kiinni kaikin keinoin. Ihmeisiin ei luottamusmieskään kykene. Aika entinen ei koskaan enää palaa –lauloi muistaakseni jo Juha ”Watt” Vainio. Ei se palaa työpaikoille, ei pankkiin, postiin eikä muihinkaan palvelulaitokseen. Parasta muutostilanteissa on, että esimies on tilanteen tasalla ja käy läpi mahdollisia muutoksia yhdessä luottamusmiehen kanssa. Näin toteutetaan työpaikalla yt-lakia oikealla tavalla. Luottamusmies tarvitsee kaiken mahdollisen neuvottelutaidon saadakseen mahdollisimman hyvän lopputuloksen yhdessä työntekijöiden ja esimiehen kanssa. Aiemmin puhuttiin vain luottamusmieskoulutuksista. Tänä päivänä voitaisiin puhua enemmänkin luottamusmiesval- Jos joku asia on mielestäsi huonosti työ- paikalla, tuo esiin ehdotuksesi sen korjaamiseksi.
RVL No2 | 2016
To see the actual publication please follow the link above