itse ensin tulkitsee. Siinä minulla on vielä paljon oppimista, mutta olen omasta mielestäni jo edistynyt. Pidin myös muutenkin Teijan tyylistä vetää koko hommaa. Tällä hetkellä töissä taas kuohuu. Työvuoroissa ja töiden organisoimisessa ja etätyöstä ja muistakin tulevista muutoksista on pientä vääntöä ja huolintatyötä olisi hyvä Tilaisuuden alussa jokainen osallistuja sai jakaa omia ajatuksiaan. Lämmin kiitos kuuluu kaikille osallistuneille osaston jäsenille, jotka kertoivat omia ajatuksiaan rehellisesti ja avoimesti. Henna Laukkanen, entinen Itä- Suomen alueen luottamusmies, Finrail Pieksämäen ohjauskeskus Teija Sipilä järjesti luottamusmiehille monessa osassa todella kattavan ja käytännöllisen koulutuksen. Aluksi koulutus ja etenkin sen päättötyö tuntui todella haastavalle ja vaikealle projektille. Koulutus oli kuitenkin niin inspiroivaa, että eihän siinä voinut kuin pysyä aktiivisena ja innostuneena muuttamaan myös omaa itseään ja ennakkoluulojaan. Koulutuksen aikana opin hyväksymään ja vastaanottamaan muutokset uudella tavalla. Tiedän tämän kuulostavan kliseiseltä, mutta kaikki on loppupeleissä todella paljon kiinni siitä, kuinka itse asennoituu ja mihin päättää pyrkiä. Oma päättötyöni oli koulutuksessa saatujen oppien mukaisesti järjestetty huolityöpaja. Minulla henkilökohtaisesti oli todella huonot lähtökohdat tilaisuuden järjestämiselle, sillä tieto Pieksämäen jatkuvuudesta tuli minullekin kaksi tuntia ennen tilaisuuden alkua. Alunperin huolityöpajani oli tarkoitus koskea osa-aikaisuutta, mutta viikkoa ennen tuli YT-neuvotteluiden päätös, jonka seurauksena Pieksämäellä työskenteleville osa-aikaisille tarjottiin täysiaikaista sopimusta. Koko tilaisuuden aihe täytyi vaihtaa käsittelemään tulevaisuutta ja valmistelut aloittaa lähes alusta. Vaikka lähtökohta tilaisuudelle oli surkea, oli minusta mahtava huomata työkavereiden tuki saapua paikalle sekä osallistua tilaisuuteen. Kiitos. Tilaisuuteni oli osittain todella tunteikas ja toivonkin sen antaneen jäsenistölle mahdollisuuden purkaa yhdessä tunteita tulevaisuuden huoliin liittyen. Itse aion käyttää koulutuksen antamia työkaluja joka päiväisessä arjessani työpaikalla sekä kotona. Keväisin terveisin, Henna Laukkanen jatkaa. Ajattelinkin, että vielä nyt toukokuussa luottamusmiespäivänä pyytäisin, vaikka sähköpostilla työtovereiden mielipiteitä ja kyselisin, että haluaisivatko he uutta tapaamista. Koska jo pelkkä juttelu auttaa. Mukavaa kevättä Arja Koonti Arjan tilaisuuden tuloksista Annoin jokaiselle tarralappuja, joihin sai kirjoittaa tuntojaan. Tässä siitä poimintoja: Yt-neuvotteluiden jälkimaininkeja YT-neuvotteluiden kesto aivan liian pitkä ➝ rankkaa kaikille Ei saatu sitä tukea, mitä olisi tarvittu YT:n aikana, eikä osattu sitä pyytää Shokki ➝ odotettu irtisanomista ja sitten työt jatkuikin ➝ sekava työnkuva, ei tarpeeksi perehdytystä Usko/luotto firmaan mennyt ➝ ei uskoa kehittymis-/etenemismahdollisuuksiin Ensin helpotus, sitten epäselvyys ja sen jälkeen tuntuu, että muuttuu koko ajan epäselvemmäksi Tulevaisuus epävarma Asioista tiedottaminen/kertominen avoimesti ➝ neuvotteluiden aikana ei tiedotettu, ei edes pahoiteltu, että kestää Huhupuheilta olisi saatu siivet heti poikki, kun olisi kerrottu edes jotain Epäselvyys on työntekijöiden kohdalla hyvinkin pitkä (meillä 6-7 kk) ja esimiesten kohdalla neuvottelut saattavat kestää vain viikkoja (2 vk) Tulevaisuuden näkymät ja niiden tuomia mietteitä Pettymys johtoon ➝ ensin kerrotaan, että vuosi on rauhoitettu, ettei vähennyksiä tule, saadaan aikaa rauhoittua ➝ Heti perään tieto YT:stä (ei kylläkään henkilövähennyksiä, mutta sana YT tuo jo pelon) Työpaikan säilyminen talossa tai APK:ssa Epävarmuus ➝ YT takana ja seuraavaa odotellessa Tulevaisuus huolettaa Töiden automatisointi Pitänyt koko ajan tottua muutoksiin ➝ liian tiivis tahti Muutoksia tulossa ➝ mutta milloin tapahtuu Muutto Pasilaan ➝ työuupumus, kun päivät pitenee, mikä töiden osalta muuttuu Palkkaus Tiedonkulku paremmaksi ➝ tietoa ei saa vaikka kuinka kysyy Ollaan myös odottavalla kannalla ➝ tapahtumarikas vuosi tulossa, jälleen kerran Miksi meidän töitä annetaan muille (myyntikoordinaattorit auttavat hyväreissä) ➝ lähteekö osa töistä pois ➝ vähennystarvetta??? RAUTATIEVIRKAMIES 2 / 2017 21
RVL | No2 • 2017
To see the actual publication please follow the link above