SKL:n ja kolmen ison koululiiton yhteistyön kehittäminen ja yhteyden vaaliminen. Kouluissamme on mahdottoman paljon käyttämätöntä potentiaalia, jotta saisimme jäsenmäärämme jälleen nousemaan. Hyvänä esimerkkinä mainitakseni kiinnostus siirrettävien keilamattojen hyödyntämiseen koululiikunnassa. Omassa kotikaupungissamme olemme ainakin saaneet positiivista palautetta ja kiinnostusta ottamaan keilailu-opetusta vastaan. Toivoisin, että uuden hallituksen kanssa paneutuisimme entistä tiukemmin uusiin tapoihin tuoda rakasta lajiamme julkiseen tietoisuuteen ja tätä kautta kartuttaa niitä hupenevia jäsenmääriä. Olen sitä mieltä, että rekisteröityjen harrastajien joukossa on varmasti niin paljon ideapohjaa ja tietämystä, jota vaan ei ole tuotu SKL:n tietoisuuteen. Tämän toivoisin jatkossa korjaantuvan avoimella ideoiden tarjoamisella keilaajilta päättäjille. Onhan SKL keilaajia varten, eikä toisinpäin? 3. Uusia haasteita ja toivottavasti niiden jälkeisiä onnistumisen tunteita. Timo Manninen, 59 Keilannut vuodesta: 1988 Keilaseura: HKV Parhaat keilailusaavutukset: Edelleen tyttäret maajoukkueissa, itsellä kerran 300-sarja. 6 | KEILAAJA Keilailun järjestötoiminnassa mukana: Helsingin Bowlingliiton johtokunnassa 2001-2014, varapuheenjohtaja 2003- 2007 ja puheenjohtaja 2007-2014 sekä lukuisissa valiokunnissa. SKL:n valtuustossa 2008-2010 ja hallituksessa vuodesta 2011 alkaen. Oy Bowling Ab:n hallituksen jäsen vuodesta 2008 alkaen. 1. Kertalisenssin lanseeraus ja uusien jäsenien kilpailutoimintaan sitouttaminen helppojen kilpailumuotojen kautta, harva jaksaa sitoutua järjestötoimintaan nykyään. Vaikka huippu-urheilu keilailussa on lähellä sydäntäni, seniorit ja veteraanit haluavat harrastaa mukavaa lajia omalla tavallaan. 2. Löytää yhteinen linja SKL:ssa uusiutumisen ja vaihdoksien jälkeen. On helppoa valittaa ja repiä, mutta vaikeaa löytää konsensus. Markkinointisuunnitelmaa tehdessä ei voi vain edellyttää paikallisliittojen tekevän työn, käskyttää ei voi myöskään halleja ja yrittäjiä. Eli yhteistyötä on tehtävä. Olla hyvin huolellinen budjetin kanssa, sillä valtion tuen suunta on lähinnä vähenemään päin ja, koska lisärahoituksen hankinta esim. näkyvyydelle on torpattu jo pariin kertaan, ei jäsenmaksun korotus näytä olevan oikea polku. 3. Nuijalta vähemmän kopautuksia, asiallista hyvällä ajalla lähetettyä asialistaa, valiokuntien materiaalia ennen kokouksia sekä tietysti keskustelua, puheenvuoroja ja sitten vasta päätöksiä. Uusilta jäseniltä kaipaan hullujakin uusia näkökulmia, jotka huolehtivat koko olemassa olevasta jäsenistöstämme hyväksymämme tasavertaisuusperiaatteen mukaisesti. Jaana Puhakka, 45 Keilannut vuodesta: 1982 Keilaseura: Bay Parhaat keilailusaavutukset: Nuorten MM-mastersin voitto 1992 ja 1994, MM-all events- ja joukkuekulta. Keilailun järjestötoiminnassa: Erinäisiä luottamustehtäviä vuosien varrella, mm. Helsingin Bowlingliiton hallituksessa 1998- 2003, SKL:n teknisessä valiokunnassa 2003-2008 ja seuran hallituksessa. 1. Jäsenmäärän pieneminen johtuu jostain. Syy pitäisi ensin löytää haastattelemalla esimerkiksi jäsenseuroja ja harrastajia. Pienet seurat ja niihin aktiivisten toimijoiden löytäminen voivat olla syynä harrastajamäärien vähenemiseen, koska pienen seuran organisaatio vaatii yhtä paljon voimavaroja kuin isommankin. Pienten seurojen yhdistäminen voisi olla avain aktiivisempaan seuratoimintaan, jolloin resursseja olisi enemmän käytettävissä mm. uusien jäsenten hankintaan, junioritoimintaan, aikuisharrastuksen aktivoimiseen, valmennuksen panostamiseen, kisojen järjestämiseen jne. SKL:n rooli on tukea ja kannustaa aktivoimaan seuratoimintaa. 2. Valmennus on lähellä sydäntäni ja osaamisen kehittäminen edelleen on yksi tärkeämpiä asioita, jonka haluan tuoda esiin ja mukaan osaksi SKL:n strategiaa. Laadukkaan valmennuksen avulla saamme jaettua tietoa ja osaamista lajista kaikille kiinnostuneille ja kehitämme samalla lajin imagoa urheilu- ja liikuntalajina. Markkinoinnin suunnittelu ja selkeä strategia sen toteuttamiseen siten, että saamme lajin imagoa kiinnostavammaksi ja keilailubrändiä vahvemmaksi. Ja se seurojen tukeminen siten, että keilailusta innostuneella olisi selkeä polku, miten edetä harrastuksessa. Eli kynnys matalammaksi liittyä seuraan, selkeät edut jäsenyydestä ja kannustin myös halleille toimia yhteistyössä seurojen kanssa. 3. Mielenkiintoista, innokasta, luovaa ja kehittävää työskentelyä yhteisten, meille tärkeiden asioiden, eteenpäin viemiseksi sekä konkreettisia tekoja ja toimia asioiden muuttamiseksi. Riikka Ratia, 31 Keilannut vuodesta: 1998 Keilaseura: Bay Parhaat keilailusaavutukset: SM-liigakulta 2016 Keilailun järjestötoiminnassa mukana: Keilaseura Sirkkujen johtokunnan jäsen 2009-2013, Bayn puheenjohtaja 2013-2015 ja varapuheenjohtaja 2015-2017, Lahti Bowling ry:n puheenjohtaja 2011-2013 ja hallituksen jäsen 2009-2017. 1. Mielestäni olisi tärkeää olla mukana erilaisissa tapahtumissa keilahallien ulkopuolella, kuten toritapahtumissa kesäisin tai vaikkapa ostoskeskuksissa. Lajin kokeilu tulisi tehdä mahdollisimman helpoksi kenelle tahansa ja tämä vaatii myös aktiivisuutta niin keilahalleilta kuin seuroiltakin. Myös kilpailujen järjestäminen satunnaiskeilaajille on tärkeää, koska yksi tämän lajin hienouksia on kilpailujen tuoma jännitys, jonka avulla meillä on mahdollisuus saada ihmisiä jäämään lajin pariin. 2. Näin alkuun on varmasti montakin asiaa, mitä uuden hallituksen tulee lähteä kehittämään ja ajamaan, mutta näin aluksi mieleeni tulevat seuraavat asiat: keilailun markkinointi ja sen näkyvyys, yhteistyön kehittäminen keilahallien ja muiden lajiliittojen kanssa, naiskeilailun ja B-tason kilpailujen eteenpäin vieminen. Sosiaalisen median vaikutus on kasvanut suureksi viimeisten vuosien aikana ja tätä verkostoa tulee kaikkien oppia hyödyntämään. Mielestäni keilailua tulisi ns. ”ylimarkkinoida”, koska olemme edelleen jäljessä muiden lajien medianäkyvyydessä. Yhteistyön lisääminen keilahallien kanssa on tärkeää, koska potentiaaliset jäsenet löytyvät sieltä. Mielestäni olisi myös tärkeää panostaa perhekeilailuun, koska lajimme on siitä loistava, että se sopii kaikenikäisille ja yhteisen perheharrastuksen löytäminen on avain uusiin jäseniin. Olen jo muutaman vuoden pyöritellyt mielessäni naisten omaa ranking-kiertuetta, koska mielestäni pelkästään naisille suunnattuja erikoiskilpailuja on liian vähän. Valtakunnansarjat tarjoavat mahdollisuuden joukkuepeleihin, mutta mielestäni on tärkeää järjestää myös henkilökohtaisia erikoiskilpailuja. B-tason kilpailuja tulisi järjestää myös enemmän, jotta uudet jäsenet pääsevät kilpailemaan enemmän omalla tasollaan. Näin ollen kynnys osallista suurempiin turnauksiin ei olisi monelle turhan korkea. 3. Uusien ideoiden kehittämistä ja ennen kaikkea toteuttamista. Mielestäni keilailussa on tullut aika puhdistaa pöytä ja aloittaa alusta, koska lajimme kaipaa tällä hetkellä päivitystä tälle vuosituhannelle.
Keilaaja | 6 • 2016
To see the actual publication please follow the link above