PÄÄKIRJOITUS 4 01.2017 Uusi vuosi, uusi olympiadi, päivitetty strategia. Nyt on hyvä keskittyä hetkeksi tulevaan, suunnata katseet ainakin neljän tai jopa kahdeksan vuoden päähän, niin urheilullisesti kuin toiminnallisestikin. On aika miettiä, mitä haluamme olla silloin ja kuinka pääsemme tavoitteeseemme, loppu onkin pelkkää työtä ja toteuttamista, kovaa harjoittelua ja tekemistä. Vuonna 2013 aloitettu strategiakausi on nyt puolivälissä. Tuloksia on arvioitu säännöllisesti ja toimenpiteitä strategian saavuttamiseksi on tarkennettu vuosittain. Uimaliitossa ollaan menty huikeasti eteenpäin monellakin eri osa-alueella. Nyt, olympiadin alussa on aika tarkentaa päämääriä ja tavoitteita seuraavalle neljälle vuodelle. Uimaliiton strategia 2020 onkin päivitetty ja vaikeusaste on valittu riittävän haastavaksi. Vuosittaisia toimenpiteitä on mietitty ja tarkennettu vastaamaan paremmin nykytilannetta. Seuraavan neljän vuoden sloganiksi on valittu ”Vedessä on Virtaa”, joka kuvaa sitä intoa, tahtoa ja halua, jota uintiurheilun parista löytyy. Keskeisiä päämääriä ovat harrastajamäärien kasvattaminen, urheilullinen menestys, kilpailutoiminnan kehittäminen, taloudellisten resurssien varmistaminen sekä arvostavat toimintatavat. Näihin kehityskohteisiin panostamalla uskomme uintiurheilun olevan jatkossakin halutuin laji huipulla. Eri päämäärien näkyvimpinä yhteisinä toimenpiteinä tai kenties tuloksina, uintiurheilu palaa televisioon. Uimaliitto on eri lajeineen mukana ensi kesän SM-viikolla ja sitä myötä myös televisiossa, jossa tullaan heinäkuun alussa näkemään uinnin SM-kisoja, sekä vesipalloa ja taitouintia. Näkyvyyteen panostaminen onkin yksi strategian tärkeimmistä toimenpiteistä. Sen myötä viestintää pohditaan kokonaisuutena uudelleen ja nykyaikaistetaan vastaamaan paremmin nykymaailman tarpeisiin. Uintiurheilu tulee siirtymään entistä vahvemmin digitaaliseen maailmaan. Kilpailuita, haastatteluita ja uutisia tullaan tuottamaan entistä enemmän itse. Näistä hyvinä esimerkkeinä mainittakoon arvokisahaastattelut televisioon ja muuhun sähköiseen mediaan, sekä kilpailuiden striimaaminen suorana sopivassa nettipalvelussa, sekä mahdollisesti myös televisiossa. Uinti-lehden merkitys viestinnän välineenä on jatkuvasti hiipunut ja vuosi 2017 tuleekin jäämään painettavan lehden viimeiseksi vuodeksi. Jatkossa Uinti-lehden sisältö tullaan viestimään kattavasti sähköisen median puolella. Urheilun rahankäyttö on saanut viime aikoina runsaasti palstatilaa mediassa. Tarkastuksia on tehty ja tukieuroja ollaan peritty takaisin. Samanaikaisesti avustusten myöntämisperusteita on tarkennettu sekä yhdenvertaistettu. Jatkossa eri lajit pyritään laittamaan samalle viivalle ja toiminta-avustuksia tullaan myöntämään lajien vaikuttavuutta, menestystä ja toiminnan laajuutta vertaamalla. Uimaliitto on ollut edelläkävijä toiminnan kirjaamisessa ja raportoinnissa vuosittaisen seurakyselyn johdosta. Uimataito kansalaistaitona on luonnollisesti yksi uimaseurojen toiminnan kulmakivistä ja sen opettamisen vaikuttavuus on aivan omaa luokkaansa. Urheilullista menestystä tulemme jatkossakin saavuttamaan, kunhan huolehdimme, että osaaminen säilyy korkealla tasolla, sekä mahdollistamme urheilijoille ja valmentajille mahdollisimman hyvät olosuhteet. Lajien harrastajamäärät tulevat kuitenkin jatkossa olemaan yksi merkittävimmistä tekijöistä niin avustusten, kuin menestyksenkin takaajana. Harrastajien rekisteröinti tulee olemaan yksi tärkeimmistä toimenpiteistä, joka meidän tulee toteuttaa mahdollisimman pian taataksemme valtion tuen säilymisen vähintään nykyisellä tasolla. Jatkossa ei enää riitä, että seurat ilmoittavat liikkujamäärät vaan niistä vaaditaan tarkempaa rekisteröintiä. Kevätkokouksessa 2015 aloitettu lisenssiuudistus tullaankin toteuttamaan kuluvan lisenssikauden loppuun mennessä siten, että tulevalla kaudella kaikki uimakoululaiset, tekniikkakurssilaiset, harrastajat, ynnä muut pyritään rekisteröimään uinninharrastajiksi Uimaliiton lisenssijärjestelmän avulla. Toimintamalli on täysin vastaava, kuten monella muulla isolla lajiliitolla. Tavoitteenamme on luoda järjestelmä, joka palvelee myös seuroja sekä tuo lisäarvoa myös käyttäjilleen. Uudistus tullaan toteuttamaan mahdollisimman joustavasti, jotta seuroille jää aikaa sopeuttaa toimintansa uuden mallin mukaiseksi. Rekisteröintiin tullaan tarjoamaan vaihtoehtoisia menetelmiä, varautuen esimerkiksi siihen, että seuralla on jo toimiva rekisteri käytössään. Kustannukset on myös tarkoitus pitää kurissa, siitähän tässä alun alkaen on kuitenkin kyse. Päivitetyn strategian päämäärien toteuttaminen vaatii yhteistä panosta. Suomi 100 -juhlavuosi onkin hyvä viettää osoittaen, että uintiurheilu voi hyvin ja kehittyy jatkuvasti parempaan suuntaan. Tehdään tästäkin vuodesta yhdessä menestyksen ja onnistumisten vuosi! n Vedessä on Virtaa Sami Wahlman Uimaliiton puheenjohtaja t @swahlman @swhlmn
Uinti | 2017 No 1
To see the actual publication please follow the link above