ta: soveltaa omaa lajia erityisryhmille ja eri ikäryhmille, kehittää välineitä sekä hyödyntää teknologiaa aikaisempaa paremmin. Viestinnällisillä ponnisteluilla halutaan vahvistaa mielikuvaa siitä, että liikunnan voi aloittaa myös vasta aikuisena. Lisäksi halutaan rakentaa alueellisesti kattava ja osaava ohjaajaverkosto, mikä varmistaa myös laadun. Seuroja halutaan tukea tarjoamalla taloudellisia kannustimia ja ohjaajakoulutusta. Hiukan vajaa neljännes liikuntajärjestöistä ilmoitti tavoittelevansa harrastajamäärän kasvua. Järjestöt ovat kiinnostuneita erityisesti niistä lajien harrastajista, jotka eivät ole seurojen jäseniä. Jäsenhankinta koettiin kuitenkin haastavaksi: mikä houkuttelisi lajin harrastajan lunastamaan seuran jäsenyyden tai harrastajalisenssin, jos sitä ilmankin voi liikkua lajin parissa? Kohti yhteistä ponnistelua Harrasteliikunnan kehittämisessä liikuntajärjestöillä voisikin olla yhteisen ponnistelun paikka. Menestyneiden harrasteliikuntatuotteiden taustalta voisi kiteyttää keskeisiä menestystekijöitä, joita voisi hyödyntää yhteisessä tuotekehittelyssä. Yleensäkin toimijakartoituksesta on luettavissa merkkejä siitä, että lajien ja järjestöjen välinen kilpailu on out ja yhteistyö in. Esimerkiksi lajien yhteisestä lisenssistä on puhuttu jo kauan; nyt voisi olla tarpeeksi tahtotilaa idean realisoitumiselle. Niin moni liikuntajärjestö nosti ajatuksen esille. Liikuntajärjestöt suhtautuvat avoimesti yhteistyöhön muidenkin toimijoiden kanssa tulevaisuudessa. Jos löytyy hyvä idea, konkreettiset tavoitteet sekä selkeä vastuunjako ja roolitus, liikuntajärjestöt voivat lähteä kumppaniksi. Tulevaisuudessa halutaan tehdä yhteistyötä erityisesti toisten liikuntajärjestöjen, työyhteisöjen, koulujen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Kumppanuus voisi olla yhdessä innovointia, konkreettista tekemistä ja jakamista. ”Ei hokkuspokkustemppuja, vaan pitkäjänteistä työtä”, kuten eräs haastateltava totesi. Lopuksi Usea liikuntajärjestöjen edustaja kiitteli toimijakartoituksen haastattelun lopuksi, että haastattelun myötä tuli pohdittua terveyttä ja hyvinvointia edistävään liikuntaan liittyviä asioita. Sitä kautta oli saatu oivalluksia: ”Sai miettiä vähän normaalista poikkeavalla tavalla. Kysyminen ei-perinteisellä seura-ajattelulla oli virkistävää. Kysymykset oli kirjattu niin, että hetkinen, mitä tässä ajatellaan. Voihan sen näinkin ajatella.” Siten voi ajatella, että terveyttä ja hyvinvointia edistävän liikunnan toimijakartoitus toimi lopulta alkuperäisten tavoitteiden lisäksi myös interventiona. Sen avulla yhä useampi liikuntajärjestö saattoi profiloida täysin oikeutetusti itsensä terveyttä ja hyvinvointia edistävän liikunnan aktiiviseksi toimijaksi. Osa järjestöistä toivoi, että tämä oivallettaisiin myös seuratasolla. n Sitaatit suoria lainauksia Tehyli-toimijakartoituksesta. Lähteet: Valtion liikuntaneuvosto 2015. Valtionhallinto liikunnan edistäjänä 2011–2015. Valtion liikuntaneuvoston julkaisuja 2015:4. Helsinki. 10sport. fi on urheiluyhteisön oma verkko- kauppa. Ostamalla 10sport.fi:stä, voit kohdistaa rahaa suoraan haluamallesi joukkueelle. Ostosten arvosta 8 % menee joukkueen kassaan ja 2 % suomalaisen urheilun ruohon- juuritason tukemiseen. 10sport.fi kustannuksia voidaan alentaa. Mielestämme kaikilla halukkailla tulee olla mahdollisuus urheilun harrastamiseen ja sen myötä omien rajojen rikkomiseen. Urheilun oma verkkokauppa Suomen Olympiakomitean, Osta ja tee hyvää suosikkijoukkueellesi!
Uinti | 2016 No 1
To see the actual publication please follow the link above