FINLANDS SJÖFART J SUOMEN MERENKULKU 39
ryhtynyt houkutellakseen nuoria liittymään liittoon.
Erityisesti urapalvelut ovat olleet kysyttyjä nuorten
keskuudessa ja TUC onkin kehittämässä mobiilisovellusta
(appia), jonka kautta urapolulla etenemistä on mahdollista
suunnitella ja kehittää omilla henkilökohtaisilla tavoitteil-la.
Apin kautta olisi mahdollista olla yhteydessä muihin
samassa tilanteessa oleviin sekä saada tukea mentorilta ja
suunnitella ja kehittää omaa uraansa yhdessä mentorin
kanssa. Myös lakipalveluita olisi tarkoitus tarjota jossain
määrin apin kautta. Apin odotetaan valmistuvan vuoden
2019 aikana. Clare Coatman puhui myös myös fail fast/fail
slow-malleista ja että nykyaikana on monesti parempi
kokeilla kevyesti ja nopeasti ja myös epäonnistua nopeas-ti,
koska se on kustannustehokkaampaa ja ketterämpää
kuin hidas epäonnistuminen.
Janet Williamson kertoi miten työntekijöiden etuja ja
tasa-arvoa työpaikoilla voidaan turvata sopimuksilla ja
miten sopimukset myös pienentävät palkkakuilua ja
mahdollistavat paremman palkkakehityksen. Anthony
Hayes kertoi erityisesti Somen käytöstä ja kuinka sitä
voidaan hyödyntää tehokkaammin liiton ideoiden markki-nointiin
sekä internetin kautta käytettävissä olevista
vaikutusmahdollisuuksista.
Tiistaina aloitimme liittokierroksen tutustumalla
GMB:n toimintaan. Kevin Brandstatter kertoi muun
muassa laittomien lakkojen korkeista sakoista ja oikeu-denkäynneistä.
Tunnetuin oikeudenkäynti lienee Uberin
oikeudenkäynti, jossa Lontoolainen työtuomioistuin torjui
10.11.2017 Uberin valituksen aiemmasta, vuonna 2016
annetusta päätöksestä. Päätöksen mukaan Uberin
kuljettajat ovat työntekijöitä, joille kuuluu oikeus muun
muassa minimipalkkaan, sairausvapaisiin ja lomiin.
Tapaus pohjautuu kahden kuljettajan vaatimukseen siitä,
että heidän asemansa pitäisi olla nyt annetun päätöksen
mukainen. Oikeuden mukaan kuka tahansa Uberin
kuljettaja, jonka Uber-sovellus on päällä, on Uber-yhtiön
työntekijä.
GMB:n jälkeen siirryimme UNISON:lle, jossa Roger
McKenzie esitteli heidän toimintaansa. Heidän iskulausee-naan
on kasvattaa liittoa oppimalla lisää, ja heidän
jäsenmääränsä onkin selkeästi kasvussa. Heillä on
laadukasta koulutustoimintaa erityisesti henkilöstöedus-tajille
sekä laajat tukiverkostot henkilöstöedustajien työn
mahdollistamiseksi ja tukemiseksi. Tietotaidon lisäämi-nen
jäsenille ja erityisesti henkilöstöedustajille on
edesauttanut työolojen parantamista ja madaltanut
kynnystä ottaa yhteyttä henkilöstöedustajiin työpaikoilla
ja sitä kautta myös nuoret ovat liittyneet liittoon.
STTK:n järjestämä matka oli erittäin onnistunut ja oli
mielenkiintoista huomata, että heillä oli samoja haasteita
kuin meillä täällä Suomessakin on. •
H Varatoiminnanjohtaja Pipsa Mörn.
/ Vice verksamhetsledare Pipsa Mörn.
G STTK:n opintomatkalle osallistuneet.
/ Deltagarna på STTK:s studieresa.