Pro terveys 13
HALLITUKSEN PUHEENVUORO
Muutoksien
kelkassa HELENA VERTANEN
Vuosi 2018 on ollut työntäyteinen. Alkuvuotta värittivät työehtosopimusneuvottelut,
joissa yhteistyö ja neuvotteleva asialinja vei maaliin sekä julkisella että yksityisellä
puolella. Erityisesti muistoihin jää hieno yhteinen ponnistelumme vaikeiden
yliopistosektorin neuvottelujen maaliin saattamiseksi: jukolaiset osoittivat
yhteisenä rintamana, että Me olemme yliopisto!
Keskeneräinen sote- ja maakuntauudistukseen
valmistautuminen ravistelee edelleen
julkista sektoria. Järjestömme on ottanut asioihin
aktiivisesti kantaa. Organisaatiomuutoksissa
esimiehet ja asiantuntijat ovat olleet
kovilla, kuten kaikki henkilöstö. Toteutuuko
maamme suurin liikkeenluovutus, jossa kunnista
ja kuntayhtymistä siirtyy noin 215 000
työntekijää maakuntien palvelukseen? Sitä
emme vieläkään tiedä.
Laiva kääntyy aina, kun kippari vaihtuu.
Mielenkiinnolla odotamme eduskuntavaalien
jälkeen Suomen uuden hallituksen poliittisia
linjauksia ja hallitusohjelmaa seuraavaksi
neljäksi vuodeksi. Akavan sairaanhoitajat
ja Tajan hallitusohjelmatavoitteita ovat erityisesti
sosiaali- ja terveysalaa tukevaan monitieteiseen
tutkimukseen panostaminen, toimintaympäristön
muutokseen vastaaminen ja
hyvän arjen edellytysten turvaaminen kaikille
opiskelijoista eläkeläisiin.
Hallituksen tutkimus- ja koulutusrahojen
leikkaukset huolestuttavat. Tämän päivän tieteellinen
tutkimus on kulmakivi vaikuttavalle,
laadukkaalle ja kustannustehokkaalle
hoidolle
jatkossa. Kehittäminen jatkuu, vaikka sote-
ja maakuntauudistus ei toteutuisikaan. Kehittämisen
tueksi tarvitaan sektorirajat ylittävää
monitieteistä hoitotyön, hallinnon ja kansanterveystieteen
tutkimusta. Tähän tarvitaan
valtiolta tutkimustyön pitkäaikaista rahoitusta,
joka on yksi hallitusohjelmatavoitteistamme.
Työelämä ja toimintaympäristöt muuttuvat
sote-integraatioissa. Työhön vaikuttavat
monituottajamallit, osaamisen vaatimukset
muuttuvat ja ammattiryhmien rajat hälvenevät.
Tässä ei riitä organisaatioiden muuttaminen,
vaan ytimenä on toimintojen muutos.
Uudenlaisten työnkuvien ja urapolkujen sekä
toimintaympäristöjen myötä pitää myös tunnistaa
uudet osaamistarpeet. Kehittäminen
ja ammatillisen päätöksenteon vahvistaminen
edellyttävät jatkuvaa osaamisen kehittämistä.
Sitä täytyy myös johtaa.
Tulevien päättäjien pitää ymmärtää hoitotyön
johtajien ja lähiesimiesten määrän ja
aseman vaikutukset ja vahvistaa niitä sekä
työntekijöiden mahdollisuuksia kehittää omaa
työtään. Nyt vaaditaan asiantuntijuuden ja
yhteisöosaamisen arvostamista sekä koulutusmahdollisuuksia.
Sosiaali- ja terveysministeriön Koti- ja
omaishoidon uudistushankkeessa (I&O-kärkihanke)
luodattiin omaishoidon ja ansiotyön
yhdistämismahdollisuuksista. Olin keskustelemassa
asiasta jukolaisten liittojen edustajana.
Naisia omaishoitajista on 70 prosenttia ja
kysymys onkin, kaatuuko omaishoitajuuskin
naisten tehtäväksi? Miten käy työurien ja eläkkeiden?
Pienien palkkojen ja pienen omaishoidontuen
seurauksena naisten eläkkeet uhkaavat
jäädä myös tästä syystä pienemmiksi.
Meidän on mentävä kohti ratkaisuja, joilla
hoitovastuu jaetaan tasaisemmin.
Haasteet ovat mahdollisuuksia, joihin kannattaa
tarttua! Lämpimät kiitokset kuluneesta
vuodesta – yhdessä toinen toistamme tukien
jatketaan ensi vuonna. Nautitaan Joulusta ja
mennään kohti Uutta parempaa vuotta.
Rauhallista Joulua.
HELENA VERTANEN
Akavan sairaanhoitajat ja Taja ry
puheenjohtaja
Joulu saapuu hiljaa, ja
yhtäkkiä se yllättää
Miten voikaan olla jo aatto,
en voi käsittää
Pelkäsin, maata valkeaa,
väärien lahjojen valintaa.
Mutta sitten huomasin,
voin ystävääni rutistaa, lujaa,
toivottaa maata sulaa,
aurinkoa ja kesäisiä päiviä
uudelle vuodelle
päivän pitenemistä,
talven tuolle puolelle.
Siinä minun lahjani on,
vuosi uusi, vielä koskematon.
TAJA TOIVOTTAA
HYVÄÄ JOULUA
JA ONNEA
VUODELLE 2019