järjestöpäällikkö
Yhteistyösuhteiden tärkeys ja suhteiden
ylläpito neuvottelutoiminnan kannalta
Olen toiminut työehtosopimusten ja niiden neuvottelutoiminnan parissa
vuodesta 2007 alkaen. Toimiessani aiemmin toisen alan työnantajien kans-sa,
ei suhteita sen paremmin pyritty edistämään kuin ylläpitämäänkään. Ei
se oikeastaan tullut kuuloonkaan. Tämä kaikki näkyi neuvottelutoiminnassa
vaikeuksina löytää neuvottelutulosta ilman, että se olisi jättänyt hapanta
makua koko prosessista. Kun neuvottelutulos ei ole kummallekaan osapuo-lelle
tyydyttävä, on todennäköisyys vastakkaisiin sopimuksen tulkintoihinkin
paljon suurempi, mikä on lähes ilmiselvää kunnollisen keskusteluyhteyden
puututtua palkansaaja- ja työnantajajärjestöjen välillä.
Tullessani MVL:ään töihin lähes seitsemän vuotta sitten, en edes ymmär-tänyt
millaiseksi yhteistyösuhteet palkansaajien ja työnantajien välillä voisivat
muodostua. Tämä näkyi varmasti omassa asenteessani pöydän toiselle puo-lelle
jonkinlaisena ”työmarkkinakiukkuna”. MVL:n ja Elintarviketeollisuusliiton
edustajien välillä tavattiin ja keskusteltiin paljon ja huomasin asenteissani
melko pian muutoksen. Tämä muutos tarkoitti, että positiivisilla, yhteisillä ja
molempia osapuolia hyödyttävillä sopimuksilla pystyimme luomaan alalle
paljon parempia toimintaedellytyksiä, jotka johtivat aidosti alan yrityksissä
työllistävään vaikutukseen ja siten myös helpompiin neuvotteluihin, joista ei
tarvinnut hampaita kiristellen poistua.
Avain tähän kaikkeen on hyvä keskusteluyhteys. Keskusteluyhteys antaa
mahdollisuuden kuunteluun. Kun kaikki kuuntelevat toistensa näkemykset
ja perustelut, on paljon helpompaa löytää yhteisiä säveliä ja ennen kaikkea
ymmärtää toisen puolen perusteluja neuvotteluesityksistään. Kun peruste-luja
ymmärtää itse paremmin, on niistä huomattavasti helpompaa löytää
tyydyttäviä ratkaisuja ja samalla löytää yhteinen sävel sopimusten tulkin-noista.
Yhteiset tulkinnat johtavat siihen, ettei tulkinnoista tarvitse riidellä
sen paremmin neuvottelupöydässä kuin eri oikeusasteissakaan. Positiivinen
kierre ruokkii lopulta itse itseään.
Yhteistyösuhteet eivät synny itsestään, eivätkä ne säily millään muotoa
itsestäänselvyyksinä. Olemassa olevia yhteistyösuhteita täytyy vaalia ja kun-nioittaa
sekä luoda uusia yhteistyösuhteita uusilla alueilla. Toimihenkilöken-tässä
katson yhteistyön parantuneen huomattavasti muutamassa vuodessa
ja suhteet työnantajajärjestöön, Elintarviketeollisuusliiton työmarkkinatoimi-joihin,
olevan lähes kiitettävät. En voi kuitenkaan sanoa, etteikö työehtojen
tulkintaeroja olisi ollut, olisi nyt tai luvata, ettei niitä tulisi jatkossa, mutta
hyvien neuvottelusuhteiden ansiosta katson ratkaisuiden löytyvän helpom-min
vaikeissakin asioissa.
Vuoden päästä tämän lehden ilmestymisestä olemme jälleen keskellä
työehtosopimusneuvotteluja. Kun menemme tuohon neuvottelupöytään, on
tavoitteenamme kehittää alan työehtoja huomioiden jäsenkuntamme tarpeet,
teollisuuden tilan ja tulevaisuuden näkymät. Näin olemme toimineet aiem-min
ja näin toimimme jatkossakin. Kuten kaikessa sopimisessa, on tässäkin
neuvottelupöydässä tahtotilojen ja ymmärryksen oltava samalla tasolla, jotta
ratkaisut tyydyttävät kaikkia sopimuksen vaikutuksen piirissä olevia osapuolia.
Maan hallituksen irtisanomisten heikennyspyrkimykset pienissä yrityk-sissä
ja ammattiyhdistysliikkeen laaja reagointi näyttivät vaikeimman kaut-ta,
miten poliittiset pyrkimykset sotkettuna työmarkkinapolitiikkaan voivat
aiheuttaa kiistoja, joissa kukaan ei lopulta voita. Tämän syksyn poliittiset toi-met
aiheuttivat vakavan luottamuspulan ammattiyhdistysliikkeen ja maan
hallituksen välille ja nyt luottamuksen palauttamiseen vaaditaan paljon työtä
ja yhteistä ymmärrystä. Taisinkin jo sanoa jotain yhteistyösuhteiden tärkey-destä
maitotalous 5 | 2018 • 9
ja niiden ylläpidosta.
Tomi Seppä
tomi.seppa@mvl.fi
Muutoksia MVL:n
jäsenetulomakohteisin
Holiday Clubin jäsenetu uudistuu
Holiday Club Resorts tarjoaa vuonna 2019 MVL:n jäse-nille
50 %:n alennuksen Holiday Club Villas
-loma-asuntojen ja -huoneistojen majoitushinnoista.
Holiday Club Villas-huoneistot:
Holiday Club Caribia
Holiday Club Saimaa
Holiday Club Katinkulta
Holiday Club Kuusamo
Holiday Club Salla
Holiday Club Saariselkä
Holiday Club Himos
Holiday Club Vierumäki, 5/2019 alkaen
Lisäksi MVL:n jäsenet saavat vähintään 20 %:n alennuk-sen
Holiday Club -kylpylähotellien ja loma-asuntojen
hinnoista, kuten tähänkin asti.
Majoitusvaraukset tehdään Holiday Club Resortsin verk-kokaupassa
www.holidayclub.fi omalla varauskoodilla:
• 50 % Villas-asunnoista koodilla: mvlvillas50
• 20 % kylpylähotelleista ja loma-asunnoista koodil-la:
mvl20
Tahkonpelto poistuu
MVL:n jäsenetu Tahkonpellon loma-asuntoihin
päättyy vuoden 2018 lopussa.
Lisää MVL:n jäsenetulomakohteista lehden
takakannessa sekä www.mvl.fi/lomakohteet
/www.holidayclub.fi
/lomakohteet
link