Page 12

2016 Korjausrakentaminen | No3

A M M AT T I L A I N E N T Y Ö S S Ä Ä N RAKENTAJA Antti J. Aholasta tuli rakentaja puolisat-tumalta sen jälkeen, kun ikää oli kemianla-boratorion vuoro-töihin liian vähän. ANTTI J. AHOLA VALITSEE PARHAAT PÄÄLTÄ Kun Rakennus Oy Antti J. Aholan kokenut perustaja näki, että rakennusmestareista oli syntymässä pula, hän alkoi hakea kesätyöntekijöitä aktiivisesti alan oppilaitoksista. – Tavoitteenamme on ohjata ja sitouttaa kyvykkäitä nuoria työmaidemme vetovastuuseen varhain, hän kertoo. Tekst i ja kuva: Vesa Tompur i Antti Ahola perusti ensimmäi-sen, varsinaiseksi elämäntyök-seen muodostuneen yrityksensä 1990-luvun laman jälkeen. Kun Suomi toipui, töitä piisasi, mutta tekijöitä ei. Monet nuoret rakentajat olivat kyllästyneet kuulemaan työnantajien eioo-ta ja vaihtaneet alaa. 12 | KORJAUSRAKENTAMINEN Uusiakaan valmistuvia ei ollut liiem-mälti tiedossa, kun valtio oli viisaudes-saan lakkauttanut rakennusmestarien koulutuksen tarpeettomana. ”Tarpeetto-muus” ilmeni siten, ettei savimontun reu-nalle porukoita johtamaan ollut tungosta. – Nimenomaan käytännön toteuttajis-ta tuli pulaa, kun ammattikorkeakouluis-ta ANTTI AHOLA • Syntynyt 1947 • Koulutus: Vaasan teknillinen koulu, valmistunut 1972 • Työura: Hyvinkään Talonrakennus Oy (1972-1985), Kummila Oy (1986-1995) • Yrittäjänä vuodesta 1996 • Harrastukset: remontointi valmistuneet halusivat mieluummin muualle kuin työmaille. Koulutusta uu-distettaessa oli unohtunut se tosiasia, ettei kaikkia voi laittaa samaan myllyyn. Kor-keammin koulutetut, lähinnä diplomi-in-sinöörit, saavat koulutuksesta eväitä kehit-tää uutta. Työmaiden johtamiseen perin-teinen rakennusmestarikoulutus on kui-tenkin sopivin, Vaasan Teknillisen koulun aikanaan käynyt Ahola arvioi. Alun perin Otanmäen rautakaivosyh-


2016 Korjausrakentaminen | No3
To see the actual publication please follow the link above