Antti Tuurin kirjassa ”Rukajärven linja” savusaunaa aletaan rakentaa kello kahdeksalta aamulla ja löylyssä ollaan kahdeksan tunnin päästä. Toiset kaatavat puuta, toiset vetävät hirsiä ja rakennuksella on joka nurkalla mies panemassa hirsiä kehikolle. Yksi kerää kiuaskiviä ja toinen sammalia metsästä. – Tässä kuvataan hyvin leanin ydinasioita, joiden mukaan I.S. Mäkiselläkin toimitaan. Lean ei ole uusi asia rakentamisessa, Aleksi Heinosen sanoo. Heinonen vastasi marraskuuhun asti I.S. Mäkisen palveluksessa yhtiön liiketoiminnan kehittämisestä. Nykyisin hän kehittää Carinafourin palveluksessa sekä I.S. Mäkisen että Carinafourin projektitoimintaa. Hän oli puhumassa kokemuksistaan rakentajille Lean Construction -instituutin seminaarissa joulukuussa 2015. KRIITTISELLÄ POLULLA Maailmassa seilaa arviolta nelisensataa luksusristeilijää. Englannin kielessä autolauttojen ja risteilijöiden välillä on selvä ero; risteilylaivoille mennään viihtymään pidemmäksi aikaa, mutta autolautoilla ollaan vain vähän aikaa. Onpa joku päättänyt viettää eläkevuotensakin luksusristeilijällä asuen. Royal Caribbean Cruises -risteilijävarustamon luksusristeilijöistä valtaosa on hankittu Termejä: Resurssitehokkuus = työtunnin tuottavuus Virtaustehokkuus = nopein tapa ratkaista asiakasongelma Suomesta tai Saksasta. Hyttiremontit olivat vuoden 2010 paikkeilla menossa kriittiselle polulle, koska 2000-luvulla varustamot ovat tilanneet enemmän ja suurempia risteilylaivoja. – Hyttiprojektit vievät yleensä alle 1000-hyttisissä, 90-luvulla rakennetuissa laivoissa saman ajan kuin kone- ja pohjaremontti. Nyt korjausikään tulevat, 2000-luvun yli tuhathyttiset risteilijät uhkasivat venyttää perinteisellä tavalla hallittua telakointiprojektia, Heinonen kertoo lean-projektin taustoista. LEAN-KOULUTUKSISTA LIIKKEELLE Royal Caribbean Cruises aloitti urakoitsijoiden lean- koulutukset vuonna 2011 Porsche Consultingin avustuksella. Se vei aikaa, koska koko tuotantotapa piti ajatella uudella tavalla. Yhtiössä oli jo omaksuttu Toyotalta opittuja lean-työkaluja ja -metodeita, mutta nyt piti tehdä kerralla valtava kehitysharppaus. Käsitteitäkin on yhtä monta kuin on määritelmän laatimista yrittäneitä kirjoittajia. – Yhdelle lean merkitsee käytännön työkaluja ja toiselle filosofiaa. Minulle se on ennen kaikkea tehokkuusstrategia,
2016 Korjausrakentaminen | No1
To see the actual publication please follow the link above