PUTKIREMONTIN LYHYT OPPIMÄÄRÄ Putkiremontti on taloyhtiön osakkaille monesti ainutkertainen, euroissakin mitattuna iso tapahtuma. Mielenrauhaa voi saada muistamalla muutaman perussäännön: lähde liikkeelle hyvissä ajoin, jaa tietoa avoimesti ja keskustele, ymmärrä kokonaisuus, valitse osaavat tekijät ja hyödynnä mahdollisuuksien mukaan lisärakentamista. KORJAUSRAKENTAMINEN | 2 7 PUTKIREMONTTI ASIANTUNTIJA Isännöintiliiton putkiremonttibaro-metrin mukaan vuotovahingot käyn-nistävät useimmiten putkiremontin. Kun ollaan ajauduttu tällaiseen pak-kotilanteeseen, kustannukset repeä-vät helposti käsistä, tehdään hätiköityjä päätöksiä, syntyy riitoja ja monenlaista muuta haittaa. – On tärkeää ymmärtää kokonaisuus, mitä kaikkea putkiremontti pitää sisäl-lään. Taloyhtiön hallituksen pitäisi ol-la aloitteellinen ja laittaa putkiremontti liikkeelle hyvissä ajoin, kun talo lähestyy 50 vuoden ikää. Ei ole järkeä antaa putki-vuotojen kastella taloa moneen kertaan, LVI-Teknisten Urakoitsijoiden toimiala-päällikkö Arvo Ylönen korostaa. SELVITÄ TAVOITTEET JA REUNAEHDOT Putkiremontin selvitysvaiheessa valmis-taudutaan päätöksentekoon selvittämällä korjaushankkeen lähtötiedot; korjausoh-jelmat, olemassa olevat piirustukset, lä-hialueen suunnitelmat, rakennusluvan saatavuus ja mahdollisuus lisärakenta-miseen sekä ryhmäkorjauksiin. Sen jälkeen alkaa esisuunnitteluvaihe, jossa määritellään korjauksen tavoitteet ja reunaehdot. Tässä vaiheessa taloyhtiön ei kannata vielä lyödä kiinni teknisiä rat-kaisuja, kuten putkien paikkoja. – Myös erilaisista rahoitusvaihtoeh-doista kannattaa keskustella hyvissä ajoin, vaikka ne realisoituvatkin vasta siinä vai-heessa, kun varsinainen suunnittelu on tehty. Esimerkiksi lisärakentaminen on merkittävä vaihtoehto putkiremontin osit-taiseen rahoitukseen, Ylönen painottaa. OSALLISTA JA TIEDOTA Tämän lehden kohdehaastattelussa tode-taan, että putkiremontti on ennen kaik-kea palvelu- ja vuorovaikutusprosessi. Jos tieto ei kulje ja vuorovaikutus ei toi-mi, syntyy epätietoisuutta, -varmuutta ja -luuloja. Avoimen tiedotuksen ja kes-kustelun kannalla on myös Arvo Ylönen, koska pitää sitä välttämättömänä yhtei-sen tahtotilan luomiseksi. – Jos yhtiökokouksessa joudutaan ää-nestämään remontin tarpeellisuudesta, hanke saa riitaisen startin. Huonossa ää-ripäässä pieni piiri valmistelee remonttia ja tuo ehdotuksen yllättäen yhtiökokouk-seen, hän toteaa. – Toteutusratkaisut eivät saa tulla yllä- tyksenä ja asukkaalla on oltava kirkkaasti tiedossa, mitä tapahtuu kaikissa vaiheissa. TOTEUTUSMUOTO VAIKUTTAA ETENEMISTAPAAN Myös keskustelu toteutusmuodosta kan-nattaa aloittaa esisuunnitteluvaiheessa ja toteutusmuodon valinta tehdä viimeis-tään hankesuunnitteluvaiheessa, koska se vaikuttaa myös hankkeen etenemista-paan ja tehtävien järjestykseen. Valittavana on perinteisempiä koko-naishinta- ja design build -malleja sekä yhteistyötä korostavia projektinjohto- ja yhteistoimintamalleja. Hankkeen tavoit-teet ja korjauksen ominaisuudet vaikut-tavat siihen, millainen toteutusmuoto kannattaa valita. Esisuunnittelun perusteella käynnis-tetään hankesuunnittelu, jossa määritel-lään tarkemmat ajalliset ja rahalliset ta-voitteet sekä alustavat tekniset toteutus-vaihtoehdot. Tässä vaiheessa voi olla teh-tynä myös kuntotutkimuksia ja haitta-ai-nekartoituksia. MÄÄRITÄ REMONTIN LAAJUUS – Hankesuunnittelun loppuvaiheessa va- litaan, mitä ja minkä tasoisia korjauk-sia tehdään. Tämä on tärkein vaihe, jos-sa määritellään remontin laajuus, Ylönen painottaa. – Mahdollisimman suuri osa taloyh-tiön osakkaista kannattaa kytkeä tässä vaiheessa keskusteluun mukaan. Viime kädessä enemmistön päätös remontin laajuudesta riittää, mutta tiedottamisen ja keskustelun kautta pitäisi saavuttaa olosuhteisiin nähden mahdollisimman laaja yksimielisyys. Siirryttäessä varsi-naiseen suunnitteluvaiheeseen kannattaa jakaa kaikki yksittäisen osakkaan huo- neistoa koskeva tieto. Tärkeä on myös valita osaavat tekijät. Taloyhtiön pitäisi pystyä vaikuttamaan siihen, minkälainen toteutustiimi hank-keelle valitaan ja tarkistaa ihan henkilö-tasolla heidän referenssinsä ja taustansa, koska saman yrityksen sisällä on monen-laista osaamista. Kaikkein tärkein valinta on pätevä projektipäällikkö hankkeelle. Teksti: Kaisa Salminen "On tärkeää ymmärtää kokonaisuus, mitä kaikkea putkiremontti pitää sisällään."
2015 Korjausrakentaminen | No4
To see the actual publication please follow the link above