TV:Stä tuttu AIKATAULU PITI JA BUDJETTI ALITETTIIN Isossa kuvassa kaikki meni kui-tenkin mainiosti: aikataulussa pysyttiin ja budjetti alitettiin rei-lusti. – Alkuperäinen budjettimme oli 3,4 miljoonaa euroa, mutta pääsimme parisataa tuhatta euroa halvemmalla, ker-too Tiina Turkia. Hän oli Satopihlajan hallituksessa putki-remontin valmistelun ja toteutuksen aikana. – Ei tämä sinänsä ollut yllätys. Vastoin median ruokki-maa mielikuvaa putkiremontit pysyvät pääsääntöisesti ai-katauluissaan ja budjeteissaan. Tämän turvaa usein sopi-mustekniikka tiukkoine sanktioineen, korostaa Heimo Le-vamo Remonet Oy:stä. Hän on vetänyt itsekin lukematto-mia putkiremontteja ja toimi Putkiremontti-sarjan verkko-sivujen asiantuntijaraadissa. Aikatauluissa pysymiseen kannustaa Levamon mukaan myös se, että remonttitiimejä odottavat usein jo seuraavat työmaat. Tätä kirjoitettaessa käynnissä oleva takuukorjauskysely antaa tarkemman kuvan Satopihlajan remontin onnistumi-sesta. Asukkaiden tunnelmat ovat kuitenkin yleisesti ottaen hyvät ja helpottuneet. – Putkiremontti ei jättänyt asukkaisiin syviä haavoja. Jyrkkää rintamajakoa puolesta tai vastaan ei ollut missään vaiheessa, Turkia toteaa. – Aina on niitä, joilla on luonnostaan pinna kireämmäl-lä, mutta kyllä täällä on positiivinen ilmapiiri, kertoo Mauri Tahvanainen, yksi tv-sarjan näkyvimpiä hahmoja. HUOLELLINEN VALMISTELU JA TARKKA TILANNEKUVA Tiina Turkian mukaan Satopihlajassa onnis-tuttiin, koska putkiremontti valmisteltiin ja suunniteltiin erittäin huolellisesti. – Meillä oli hyvä käsitys siitä, missä kunnossa raken-nuksemme ovat. Olimme esimerkiksi kuvan-neet kaikki putket etukäteen. Lopullinen sig-naali remontille olivat tukokset, joiden takia vesiä valui tuhansia litroja hukkaan. Yksi hankkeen onnistumisen avainhah-moista oli jämäkkä projektipäällikkö: Kari Lehtinen Relea Rakennuttaja Oy:stä, joka oli mukana alusta lähtien. Hänellä on Pihla-jiston taloyhtiöiden kunnostamisesta vank-ka kokemus jo 1990-luvulta. 24 | KORJAUSRAKENTAMINEN Tiina Turkia uudisti kylpyhuoneensa ilmeen perusteellisesti. Laattojen valinta oli tarkkaa työtä. Kuvas-sa myös hänen poikansa Daniel. – Putkiremontissa isoin haaste on ihmisten johtamises-sa. Tämä koskee sekä asukkaita, taloyhtiön hallitusta, isän-nöitsijää, suunnittelijoita että rakennusliikkeen työnjohta-jia. Johtamisessa tarvitaan vahvaa psykologista osaamista, koska ihmiset ovat kovin erilaisia. Joukkoon mahtuu niin vainoharhaisia valittajia kuin kuoreensa vetäytyviä jöröt-täjiä, Lehtinen toteaa. IHMISTEN JOHTAMISTA TUNTEIDEN PELIKENTÄSSÄ Ei ole tavatonta, että isännöitsijä ja ainakin osa hallituksen jäsenistä vaihtuvat remon-tin jälkeen. Satopihlajassakin isännöitsijä on vaihtunut Turkian mukaan vuorovaikutus-taitoisemmaksi. – Hallituksen jäsenet joutuivat ottamaan hankkeesta ajateltua isomman vastuun. Täs-sä auttoi se, että jokaisella hallituksen jäse-nellä oli oma roolinsa. Lehtinen korostaa, että isännöitsijän kan-nattaa putkiremonttien yhteydessä keskittyä taloyhtiön hallinnon ja arjen pyörittämiseen. Putkiremontin vetäminen on syytä vastuut-taa rakennuttamisen ammattilaisille. – Rakennuttajakonsulttien pätevyys pitäi- As Oy Satopihlaja on Pihlajiston ensimmäisiä aravakohteita. Kol-messa 3-kerroksisessa rakennuk-sessa on yhteensä 64 asuntoa. Putkiremontti-tv-sarjan päärooleis-sa olivat asukkaat – eivät tek-niikka, talous tai juridiikka. Putkiremontin johtamisessa tarvitaan vahvaa psykologista osaa- mista, koska ihmiset ovat kovin erilaisia. Joukkoon mahtuu niin vainoharhaisia valitta-jia kuin kuoreensa ve-täytyviä jöröttäjiä.
2015 Korjausrakentaminen | No4
To see the actual publication please follow the link above