10 Kirkonseutu 1/2019 12.1.2019
Näkökulma
Innostuva,
moniääninen
kansankirkko
Markus
Luukkonen
Moni ehti jo huokaista helpotuksesta,
kun Lahden seurakunnat
nuiji marraskuun päätteeksi seurakuntayhtymälle
uuden strategian
vuosille 2019–2026. Tuli hyvä
ja monipuolinen, oli monen mielipide.
Sitten se vain painetaan ja
jaellaan.
Vaikka strategiatyö oli melkoinen
urakka, sen valmistuminen
on kuitenkin vasta toteutuksen
lähtöpiste. Mietintö on yhdentekevä,
mikäli se jää hyllytavaraksi.
Strategia saattaa kuulostaa pölyiseltä
ja yläkäsitteitä vilisevältä
paperilta, joka ei herätä suuria
intohimoja samaan tapaan kuin
vaikkapa henkilövalinnat. Tällä
kertaa panokset ovat kuitenkin
kovat. Työryhmä hahmotteli seurakuntien
toimintaympäristöä tulevaisuudessa,
jossa kansalaisten
sitoutuminen perinteisiin instituutioihin
heikkenee. Kun kirkkoon
kuuluu Lahdessa tällä hetkellä
kaksi kolmesta asukkaasta,
seurakunnissa on varauduttava
siihen, että tulevina vuosina
osuus putoaa.
Taloudelliseen kantokykyyn
kuuluu esimerkiksi keskustelu
seurakuntien omistamista kiinteistöistä.
Tuoreessa luonnoksessa
uudeksi kiinteistösuunnitelmaksi
hahmotellaan jopa 30 prosentin
vähennyksiä kiinteistökantaan.
EHKÄ strategian tärkein anti on
sittenkin se perimmäinen syy,
miksi seurakunnat ylipäätään
ovat olemassa. Sekä luottamushenkilöt
että työntekijät ovat yhtä
mieltä siitä, että seurakuntien
maanpäällisen tehtävän ytimessä
on ilosanoman julistaminen.
Kirkon tie nousee pystyyn, jos se
tyytyy yleisen myötäilijän rooliin.
Helppoja viihdykkeitä maailma
tarjoaa jo riittämiin.
Strategiaa voi lukea monella
tavalla. Monen mielestä lopputulos
on melko herätyskristillinen,
mutta diakoniaa ja lähimmäisenrakkautta
painottavat löytävät
siitä myös ihmisyyden sekä sosiaalisen
ulottuvuuden. Tyyli on
pikemminkin innostunut kuin
tapaluterilaiseen tyyliin pidättyvä.
Strategia tarjoaa hyviä sytykkeitä
myös esimerkiksi ympäristötyölle
sekä maalailee kuvan jokaisesta
työntekijästä iloisena viestijänä.
Nämä ovat hyviä lähtökohtia.
Nykyaikainen kansankirkko
on aktiivinen, moniääninen
ja ottaa paikkansa rohkeasti.
Kirkkoa rakentavat työntekijät ja
maallikot yhdessä, kukin omilla
vahvuuksillaan.
Kirjoittaja on Lahden
seurakuntien viestintäpäällikkö.
Seurakunta haluaa olla kiinteästi mukana rakentamassa lahtelaisten hyvinvointia. Nastolan nuorteniltaan osallistuivat Joona Lehtonen, Taika Luukko, Venla
Kronqvist, Eetu Kilkkilä ja Jari Salakka.
Uusi strategia
pohjautuu
kristittyjen
ikiaikaisiin
perustehtäviin,
mutta kannustaa
niiden edistämiseen
uusilla
ja tehokkailla
tavoilla. Seurakunnan
sanoma
evankeliumista
on muuttumaton, mutta maailma, Suomi
ja Lahti eivät. Siksi tarvitaan uudenlaisia
toimintatapoja. Erityisen ilahduttava tavoite
on, että seurakunta ei ainoastaan kutsu
ihmisiä luokseen, vaan menee itse ihmisten
luo, ja että työntekijät käyttävät enemmistön
työajastaan seurakuntalaisten parissa.
Strategiasta huokuu, että seurakunta haluaa
olla aktiivinen ulospäin ja kiinteästi mukana
lahtelaisten hyvinvoinnin rakentamisessa.
Strategia asettaa myös hallinnollisia vaatimuksia,
joiden toteuttamisen suunnittelu ja
käynnistäminen on uuden kirkkovaltuuston
ja viranhaltijoiden yhteinen tehtävä. Hallinnollisten
tavoitteiden päämäärä on mahdollistaa
jatkossakin keskittyminen seurakunnan
ydintehtäviin, mikä ei saa unohtua
työskentelyn missään vaiheessa.
Ohto Oksanen,
Nastolan seurakunta
Lukiessani strategiaa
mietin jokaisen
virkkeen
kohdalla koko
ajan sitä, miten
asiat näkyvät
luontevana toimintana
lahtelaisten
ihmisten
jokapäiväisessä
elämässä tulevina
vuosina.
Siis sanat muuttuvat touhun tohinaksi
lahtelaisten arkeen – sitä odotan! Haastan
itseni olemaan yksi niistä ihmisistä, jotka
tekevät työtä ilosanoman ”jalkauttamisen”
eteen. Loistavaa, että strategiassa meitä
jokaista kehotetaan olemaan ilosanoman
viestinviejä. Iloitsen opettajana siitä, että
yhteistyö koulujen kanssa mainitaan kaksi
kertaa. Odotan sitä, että seurakunta tuo
kouluyhteistyöhön mukanaan rohkeasti
omat arvonsa eli uskon, toivon ja rakkauden
– siis Jumalan, Jeesuksen ja Pyhän Hengen.
”Peukutan” sitä, että lahtelaisten osallisuus
lisääntyy paljon sen myötä, että kristilliset
juhlapyhät tuodaan jatkossa näkyväksi
osaksi kaupunkilaisten elämää ja että
kehittämisen lähtökohtana ovat lahtelaisille
merkitykselliset asiat. Uskon, että tämän
myötä lahtelaisten ”me-henki” kristittyinä
vahvistuu.
Tiina Wallin,
Joutjärven seurakunta
Uusi strategiakausi
2019–2016
keskittyy uskoon,
toivoon
ja lähimmäisenrakkauteen.
Uusi strategia
ohjaa seurakuntayhtymää
ja seurakuntia
entistä määrätietoisemmin
suuntaamaan resursseja
ihmisten kohtaamiseen. Perinteisen kokoavan
toiminnan rinnalle nousee vahvasti
työntekijöiden liikkuminen aiempaa
enemmän siellä, missä ihmiset ovat.
Seurakuntien tilat ovat edelleen seurakuntalaisten
käytettävissä. Emme kuitenkaan
enää odota, että tilat täyttyisivät
ääriään myöten vain kutsumalla ihmisiä
seurakunnan tilaisuuksiin. Pidän strategiaan
kirjattujen toimintalinjausten tuomaa
suunnanmuutosta hyvänä ja tervetulleena
asiana. Innolla odotan sen jalkautumista!
Strategiassa kiteytyy myös oivallisesti
mielestäni se, mitä ihminen elämänsä
aikana välttämättä tarvitsee: uskoa, toivoa
ja rakkautta.
Kari Eskelinen, kirkkoherra,
yhteisen kirkkoneuvoston
puheenjohtaja
Kristittyjen me-henkeä
vahvistamassa
MARKKU LEHTINEN
Lahden seurakuntien uusi strategia vuosille 2019–2026 astui voimaan
vuodenvaihteessa. Luottamushenkilöt kiittelevät sen aktiivista ilmettä
ja toivovat jämäkkää toimeenpanoa.