Erityispalvelut uudistuivat
Etevan erityispalvelujen tulos-alueella
toteutettiin organisaa-tiomuutos
keväällä 2018.
Muutoksessa kolmesta erityispalvelu-jen
tulosyksiköstä muodostettiin kaksi
yksikköä; asiantuntijat, vaativat palve-lut
ja asiantuntijat, elämän tuki. Enti-sen
palveluratkaisut-yksikön sosiaali-työn
henkilöstö jaettiin näihin kahteen
yksikköön työtehtäviensä mukaisesti.
Organisaatiouudistuksen tavoitteena
on asiakaslähtöinen ja palvelutoimin-nan
tarpeita vastaava toiminnallinen
rakenne.
Muutoksessa asiantuntijoiden työn-kuvat
pysyivät ennallaan, ainoastaan
johtavien viranhaltijoiden tehtävät laa-jenivat.
Johtava sosiaalityöntekijä ja
johtava psykologi ovat hallinnollisesti
eri yksiköissä, mutta käytännössä vas-taavat
poikkihallinnollisesti sosiaali-työn
ja psykologien ammatillisesta joh-tamisesta.
Johtavalla psykologilla on
lisäksi vastuuta muun asiantuntijatyön
toteutumisesta elämän tuen alueella.
Asiantuntijat, elämän tuki -yksikköön
kuuluvat kaikki elämän tuen asumisen
ja päiväaikaisen toiminnan yksiköis-sä
ja perhehoidossa työskentelevät
asiantuntijat. Esimiehenä toimii alue-päällikkö
Terhi Tehola. Yksikön
henkilöstö on vastuussa elämän tuen
asiakkaiden asiantuntijapalvelujen
ketjusta; palveluratkaisun tekemisestä
ja palvelujen alkamisesta asiakkaiden
tarvitseman tuen suunnitteluun ja asi-antuntijatyön
16 Eteva kuntayhtymän sidosryhmälehti 2018
toteuttamiseen. Yhteis-työ
elämän tuen palvelupäälliköiden ja
tehostetun tuen yksikön työtekijöiden
kanssa on entisestään tiivistynyt, mikä
mahdollistaa muuttuvissa tilanteissa
asiantuntijoiden resurssin kohdentu-misen
oikea-aikaisesti ja tarkoituksen-mukaisesti
asiakkaiden palveluihin.
Asiantuntijat, vaativat palvelut -yk-sikkö
koostuu kehitysvammapsykiatri-an
yksiköistä ja niissä pääasiallisesti
työskentelevistä asiantuntijoista. Tä-män
yksikön esimies on aluepäällikkö
Susanna Wolkoff. Uudistus mahdol-listaa
kehitysvammapsykiatrian yksi-köiden
asiantuntijoiden osallistumisen
luontevammin kehitysvammapsykiatri-an
yksiköiden toiminnan yhteisölliseen
viitekehykseen.
Aluepäälliköiden yhteistyö on oleel-lista,
molempien yksiköiden työntekijät
jakavat osin samaa työkenttää elämän
tuen yksiköiden asiantuntijapalvelu-jen
tuottamisessa sekä ulkopuolisten
maksusitoumusten toteuttamisessa.
Kehitysvammapsykiatriasta asumi-seen
tai asumisesta kehitysvam-mapsykiatrian
palveluihin tapahtuvat
asiakkaiden saattaen siirrot, siirtoihin
liittyvä asiantuntijatyö ja yhteistyö
asumisen yksiköiden kanssa on ollut
pääosin sujuvaa. Onnistuneet ja hyvin
valmistellut asiakassiirrot ovat asiak-kaiden
toimintamallien pysyvyyden ja
hyvinvoinnin kannalta tärkeitä.
Muutoksen toteutumisesta on kulu-nut
jo muutama kuukausi. Henkilöstöl-tä
saatu palaute on ollut myönteistä,
nykyinen organisaatiomalli tukee hyvin
asiantuntijoiden toteuttamaa asiakas-työtä.
Palveluketjujen kokonaisuudet
ovat selkiintyneet ja sosiaaliohjaajien