Etevan missiona tuottaa vaikuttavia
palveluja ja omannäköistä elämää
Etevassa päivitettiin keväällä
2017 strategia vuosille 2018–
2019. Viime vuosi oli vielä
aktiivista vuonna 2014 hyväksytyn
strategian toimeenpanon aikaa. Stra-tegisilla
tulosmittareilla mitattuna se on
toteutunut hyvin.
Päivitetyn strategian pohjana toimi
vuosille 2014–2017 laadittu strate-gia.
Strategiset valinnat eli ne asiat,
joissa Etevan on onnistuttava, eivät
muuttuneet: 1) uudistuva ja uudistava
edelläkävijä, 2) asiakaslähtöinen ja
monimuotoinen palveluntuottaja, 3)
hyvinvoiva ja tuottava yhteisö sekä 4)
toiminta ja talous tasapainossa. Myös
strategian keskeiset elementit sisältä-vä
strategiatalo säilyi ennallaan.
Etevan nykyinen, viime syyskuussa
toimintansa aloittanut yhtymähallitus
piti maaliskuussa strategiaseminaarin
ja teki joitakin muutoksia voimassa
olevaan strategiaan. Seminaarissa
keskusteltiin muun muassa digitali-saation
vaikutuksista ihmisten välisten
kanssakäymiseen sekä asiakkaiden
kyvystä ja mahdollisuuksista hyödyn-tää
valinnanvapautta. Toimintaympä-ristön
muutoksissa nostettiin uusina
asioina esille muun muassa kestävä
kehitys, kansanryhmien eriarvoistu-minen
sekä työmuotojen, työtapojen
ja työnkuvien muuttuminen. Etevan
yhtymähallitus korosti, että osaamisen
kehittäminen luo kilpailukykyä muuttu-vassa
toimintaympäristössä ja vakaa
talous turvaa toiminnan jatkuvuuden.
Strategian jalkauttamiseksi on
Etevassa toiminta ja talous ovat tasapainossa
toiminta ja talous tasapainossa
on yksi Etevan strategisista valinnois-ta.
Kuntayhtymän tulos vuodelta 2017
oli 3,4 miljoonaa euroa, mikä ylitti
talousarvion 3,1 miljoonalla eurolla.
Tästä palautettiin tilinpäätösvaiheessa
jäsenkunnille palvelujen käytön suh-teessa
3,0 miljoonaa euroa. Etevan
tulos oli ylijäämän palautuksen jälkeen
12 Eteva kuntayhtymän sidosryhmälehti 2018
laadittu toimeenpanosuunnitelma ja
sen toteutumista mitataan strategisilla
tulosmittareilla. Toimeenpanosuunni-telma
sisältää 29 konkreettista toimen-pidettä.
Näitä ovat esimerkiksi lasten
ja nuorten kuntoutusyksikön perusta-minen,
ympäristöohjelman laatiminen,
ohjelmistorobotiikan hyödyntäminen,
työajanhallinnan kehittämishanke
ja laskutusprosessin tehostaminen.
Myös yhteiskunnallinen vaikuttaminen
vammaispalvelujen sekä sote- ja maa-kuntauudistuksen
tulevaan sisältöön
nähdään edelleen tärkeänä.
Teksti Katrina Harjuhahto-Madetoja
355,4 tuhatta euroa ja Eteva konsernin
570,0 tuhatta euroa. Sekä asumispal-velujen
että kehitysvammapsykiatrian
täyttöaste on pysynyt erittäin hyvällä
tasolla, mikä osaltaan selittää tilikau-den
ylijäämää.
Järvenpäähän valmistui lokakuus-sa
2017 uusi pienkerrostalo, joka
on täyttynyt tyytyväisillä asiakkailla.