Ohjelma käynnistettiin yhtymäkokouksen aloitteesta, ja sen taustalla olivat julkisen sektorin ja jäsenkuntien tiukka taloustilanne sekä Etevan taseeseen kertynyt alijäämä. Tulokset puhuvat puolestaan: vuosina 2009–2013 taseeseen kertynyt alijäämä on katettu kokonaisuudessaan kahden viimeisen vuoden aikana – vuoden etuajassa alkuperäiseen tasapainotusohjelmaan nähden. Merkittävässä asemassa Etevan talouden tasapainotuksessa on ollut palvelutuote- ja hinnoittelu-uudistus, jonka myötä vuoden 2015 alusta siirryttiin jäsenkuntia tasapuolisesti kohtelevaan omakustannushinnoitteluun sekä parannettiin toiminnan läpinäkyvyyttä. Uudistus on osoittautunut onnistuneeksi, ja se on lisännyt selkeästi talouden ja toiminnan hallittavuutta ja ennustettavuutta. Toiminnan tehostamiseksi on vuosina 2014–2015 toteutettu muun muassa seuraavia toimenpiteitä: Asuminen ja päiväaikainen toiminta yhdistettiin yhdeksi vastuualueeksi Etevan toiminta ja talous tasapainossa Etevassa jatkettiin vuonna 2015 määrätietoisesti vuosille 2014—2016 laaditun talouden tasapainotusohjelman toimeenpanoa. vuoden 2015 alussa. Rakenneuudistuksen yhtenä tavoitteena oli lisätä sisäistä liikkuvuutta, mikä toteutui yli odotusten sisäisen liikkuvuuden lisäännyttyä 49,6 prosenttia. Sisäisen liikkuvuuden lisääntyminen vähensi osaltaan sijaistarvetta ja ostopalvelukustannukset 8 Eteva kuntayhtymän sidosryhmälehti 2016 pienenivät 9,4 prosenttia. Vakansseja tarkasteltiin kriittisesti ja tilannekohtaisesti etsittiin vaihtoehtoisia ratkaisuja, minkä vuoksi vakansseja voitiin jättää täyttämättä. Työkykyyn liittyvien ongelmien käsittelyä tehostettiin ja varhaisen puuttumisen mallia kehitettiin. Sairauspoissaolojen aikaiset palkkakustannukset ja työterveyshuollon kustannukset vähenivät vuonna 2015 1,9 prosenttia vuoteen 2014 verrattuna. Osatyökykyisten ja työkyvyttömyysuhan alla olevien työntekijöiden osalta tehtiin hyvää yhteistyötä Kevan ja Kelan kanssa. Tilojen käyttöä optimoitiin, mikä tarkoitti muun muassa vanhoista omakotitaloista luopumista. Päiväaikaisessa toiminnassa lisättiin liikkuvuutta sekä toteutettiin tilajärjestelyjä. Hankintatoimea tehostettiin Sähköisten asiointipalvelujen ja tietojärjestelmien käyttöönotto nopeutti käsittelyaikoja sekä vapautti resursseja tuottavampaan työhön. Myös kehitysvammapsykiatrian laadun ja toiminnan kehittäminen sekä erityispalvelujen asiantuntijarakenteen muutos vastaamaan asiakkaiden palvelutarvetta ovat olleet keskeisiä tekijöitä tässä kokonaisuudessa. Asumispalvelujen täyttöaste on kehittynyt positiivisesti ja kehitysvammapsykiatrian yksiköiden talous pysynyt tasapainossa. Toimintatuotot ylittivät vuonna 2015 talousarvion 1,8 miljoonalla eurolla, mistä ulkokuntamyynnin kasvun osuus oli 1,1 miljoonaa euroa. Talouden tasapainotusohjelman, käynnistettyjen rakenteellisten uudistusten, henkilöstötyön ja kaikkien etevalaisten panoksen ansiosta Eteva teki vuonna 2015 toisen ylijäämäisen tuloksen toiminta-aikanaan. Kuntayhtymän tulos oli 2,1 miljoonaa euroa, missä on vuoteen 2014 verrattuna parannusta miljoona euroa. Eteva konsernin tulos oli puolestaan 2,4 miljoonaa euroa, ja se parantui 1,3 miljoonalla eurolla edellisvuoteen verrattuna. Teksti Katrina Harjuhahto-Madetoja ja Kaarina Kilpeläinen Etevan johtoryhmä vasemmalta: Elämän tuki tulosaluejohtaja Elli Luoma, toimitusjohtaja Katrina Harjuhahto-Madetoja, erityispalvelut tulosaluejohtaja Pirjo Riikonen, talousjohtaja Kaarina Kilpeläinen, viestintä- ja kehitysjohtaja Merja Hento, henkilöstöjohtaja Irma Oinonen. Kuva: Fototapio
Kuntayhtymän Sidosryhmälehti 2016
To see the actual publication please follow the link above